联发科颠覆台厂“costdown（降低成本）”思维，透过经营品牌策略提升产品价值。联发科总经理谢清江23日表示，联发科下一步将从手机的核心走入消费者的心里，从“中国的联发科”走向“全球的联发科”。
联发科手机芯片技术能力正逐年缩短与高通之间的差距，为进一步强化自家产品，击溃“高通防线”，联发科董事长蔡明介决心走向品牌之路。
为扩大品牌效益，联发科23日于中国北京举行全新品牌发表会“创造无限可能（EverydayGenius）”，对外宣示将走入下一个企业发展阶段。
联发科成立至今超过16年，对于下一个16年的企业蓝图，谢清江表示，朝著国际型大公司的方向迈进，将是接下来所有员工的“联发科梦”。
谢清江解释，联发科从光驱、电视、行动装置等应用领域一路发展以来，都抱持与客户一起成长的态度。联发科去年智能手机芯片出货量高达2.2亿颗，较前年倍增，跃升为全球第三大IC设计厂，但联发科并不沉溺于成功的喜悦，要进一步延续企业的成长动能。
谢清江分析，2030年全球中产阶级人口将达到近50亿，其中超过30亿位于亚洲，随著全世界拥有可支配收入的人口持续增长，经济重心将逐渐从西方向东方转移，科技也正在推动人类社会的平等进步，未来将有愈来愈多的消费者享受到科技带来的机会与可能。
（来源：经济日报 2014年4月24日）
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